黄全

80后设计师黄全是中国青年设计师一代的领袖人物。其受传统文化与海派精神的双重影响，从早年起，作为“海派东方”设计语汇的开创者，其提出用现代化的设计语言诠释东方传统文化，广泛运用于项目实践中，形成了其独特的风格特征，深受国际关注。

而如今，海派，更多时候被黄全解读为一种“海纳百川、多元融合”的精神态度，从外在的设计语言逐渐沉淀为一种内在智慧，延展至文化、生活方式甚至企业发展与管理等方方面面。

2019年，黄全创立全新室内设计品牌“WJID维几设计”，仅两年时间，企业便以黑马的姿态迅速发展，成为中国独立创新的室内设计品牌翘楚以及沪上独特的风景。他指出，“WJID维几设计” 的创立实质是一种边界的融合，是在吸纳新兴潮流的背景下，用开放的姿态，去创立与更迭独属于自己的美学观念和设计语汇，不再将设计服务局限于空间层面，而是延伸到商业、品牌等领域，以全产业链整合的方式，提供设计策略层面的解决方案。

“从字面意义来理解，维几将串联起人、器物、空间的关系。目前公司规模达到了130人左右的量级，基于每个成员自身的特点，我希望大家在维几都能找到最好的合作状态。”接受DESIGN TRENDS 设计趋势采访时黄全提到。

# 01

打破边界，整合产业链，创造多元设计服务

DT：公司取名“维几”的含义是什么？

黄全：维，代表空间，联想到的是几何学、空间理论，是思维、思考，是我们看到的世界的不同维度；几，通常指代器物，事物内在的发展规律。WJID维几设计的创立实质是一种边界的融合。从字面意义来理解，维几将串联起人、器物、空间的关系。进一步解析，这个品牌可以提供全维度设计与服务。我们通过空间、产品以及产业链的整合来提供多样性的设计，不止为客户创造服务，还希望通过品牌给大众传递新的生活观念。

DT：您能谈谈创立品牌的初衷吗？

黄全：我们创立维几品牌的初衷，是希望以全产业链整合的方式提供设计策略层面的解决方案，我们的设计不仅仅是空间层面，还延伸到新的产品品牌的创立。我们未来将提供的是大众化的设计服务，是面向大众的设计品牌，希望可以创造更多的社会价值。此外，我们也进行上下游产业链资源的整合，通过更优化的设计流程，加强我们对于具体项目的执行力度。

设计最终的目的是服务于人，我们通过人本位的方式去思考，当下人们真正需要什么，设计具体能做什么。这是一个共享的时代，对于设计来说，是通过空间去承载 —— 研发一种场景，或创新一种观念，更迭生活。品牌的创立可以在吸纳新兴潮流的背景下，用开放的姿态，去创立与更迭独属于自己的美学观念和设计语汇，乃至探讨传统文化在当下存在的新形式。

DT：您会用哪些关键词描述您的设计，您希望向外传递怎样的价值观念？

黄全：我希望在设计中更多强调的是一种包容的态度。在面对不同项目时，我们呈现的设计思路是不一样的，我们会将在地性与文化性的糅合作为思考基点，透过现代的设计语言转译文化元素，借此破除设计的局限性，让设计不被单一定义，令设计拥有更多可能性，以创新力承载更多元的生活场景，呈现海纳百川、包罗万象的精神与态度。

# 02

基于用户思维，设计服务为产品和品牌赋能

DT：您如何看待当下国内地产环境？面对市场环境变化您有怎样的策略。

黄全：就现阶段来看，纯粹基于设计的品牌力在下降，市面上产品更迭的速度在提升。我们看到市场上越来越多的跨界整合案例，客户通过更多的行业交流来提升品牌传播的力度。越来越多人期待设计不止是设计本身，而是有更加清晰的逻辑框架，可以为产品赋能，为产品带来流量，以至于为品牌创造溢价。因此，我们也希望可以通过设计服务为产品和品牌赋能，以技术为导向的设计公司可以拥有产品思维。

DT：针对地产设计领域，我们看到维几在地产设计领域为绿地、旭辉等开发商打造出不少成功的作品，也获得了不少奖项，站在地产角度，您是如何助力地产企业实现产品力的？可否以具体的实践案例展开说明一下对样板间及售楼处设计的不同理解。

黄全：在尊重客户以及产品逻辑本身的前提下，加入我们的产品基因，进行设计层面的情感表达。我们不会强加标签，而是始终基于客户产品本身展开设计。市场上，每家开发商产品逻辑和价值判断不一样，每家开发商自身的品牌都有其对应的文化，每家开发商品牌都有其特殊对应的丰富产品系。不同的产品系都有与之相对应的客群，及其自身的产品定位、价值取向。我们在理解这些产品特征的前提下，进行设计策略的整合，把自己的设计当作产品去整合与之相应的产品定位，是以依存产品特征为前提，而非纯主观的表达。

比如，融创・长乐雅颂，我们从“宋”的概念延展，结合项目自身的文化脉络以及空间形态，大量演绎既有形态的艺术表现，同时让人性化的体验流露于产品细节之中。只有充分理解设计命题，才能给出最为充沛的设计策略及思路。

DT：维几目前拥有怎样的产品体系？面对市场竞争有哪些优势？

黄全：目前，维几设计的产品体系涵盖了非常丰富的业态，包括商业、地产、酒店、办公、豪宅、产品、灯光设计等不同的领域。我们通过多元组合的方式搭建出一条相对完整的服务链。维几设计致力于为客户提供多元化、创新性的室内设计服务，倡导回归本质、传达美感的空间设计。我们非常注重设计创新，在自身产品迭代上拥有出色的团队优势。与此同时，我们还注重行业的整合，从前端市场研究，到产品与品牌研发，再到营销层面，通过体系化运作的方式，从而让团队具备更充沛、面向广泛社会大众的服务能力。

DT：您怎样理解地产甲方与乙方设计公司的关系的？

黄全：甲方与乙方是一种合作的关系。尤其对于当下的市场环境，甲乙双方的配合度在不断提升，彼此收获经验。一方面，乙方与甲方合作，能更加充分地洞察趋势，敏锐地感知市场，深度地理解客户的需求，助推设计产品的迭代。另一方面，甲方也需要设计公司主动承担产品力的创新，以产品力更新品牌，从产品、品牌端，贯穿整个营销闭环，通过设计为品牌赋能。两者一定是相互配合的，也只有好的配合，才能带来更好的作品与市场流量。

DT：除了地产设计领域，维几还在哪些领域有自己的专属优势？

黄全：除地产设计外，我们公司其实在其他设计领域均有涉及：

一，城市更新，比如修道院公寓，作为旧上海“第一会客厅”，我们通过改造重塑了一段老上海旧时光；又如时光上海黑石M+酒店，我们可以说是创造了一段时间的城市流行风向，让大家纷纷打卡历经百年新生的老建筑；还有万科上海虹桥万创中心、浦东城市规划艺术中心等商业办公设计。

二，文创整合，需要拥有跨界资源整合的能力。例如，上海幸福集荟・谊园项目，我们在城市更新的背景下，将其打造为集图书、时尚、咖啡、艺术展览为元素的生活体验空间，以及周边街区的全新城市文艺地标；此外，我们与TURRI合作的新品也在今年迎来全新发布。

三，产品优势，包括产品设计、灯光设计，我们都有自己专业的团队。

在以上三个方面，我们都保有领先的优势。

# 03

设计生活，轻松管理，创造更多社会价值

DT：现在维几发展到多大规模？您跟合伙人是以怎样的合作方式展开工作的？是否可以谈谈设计公司的管理经验？

黄全：目前我们公司是130人左右的规模，有专门的事业部，相应的硬装团队、软装团队，还有专门的产品研发团队，包括灯光设计等等，整个产业链条的专业人员覆盖相对完整。公司建立了合伙人制度，团队目前是一个各司其职的状态。我与合伙人之间的分工相对明确，我对自己的定位是侧重于从设计产品去影响公司的决策，发挥自己的经验储备与影响力；合伙人更侧重于管理，维持整体的运作与流程的优化，同时由我们去配合、组合。具体来说，我们公司是基于每个人的自身特点，让不同的事业部去发展各自优势，达到最好的合作状态。

DT：您如何看待未来的地产设计变化趋势？是否可以给出一些关键词并加以诠释。

黄全：一是“创新驱动”，基于产品视角和用户思维，未来期待设计端的创新可以为营销端的产品带来竞争力，实现市场产品差异化，我们需要有一套完整的设计策略，去做相应的产品，传递与之相应的价值观念；

二是“回归场景”，基本用户的实际体验，切实从日常生活需求的视角去做有必要、有逻辑的设计，通过数据、调研去佐证策略的必要及必然性；

三是设计公司的“角色”越来越丰满，从品牌策划、产品到设计落地，设计公司希望去完成更加一体化的设计，甚至包括艺术策展、活动策划等等，覆盖面也会越来越广。

DT：在现在这个阶段，您为公司考虑最多的是什么？

黄全：一是产品力的创新，在当下市场更迭变化迅速的情况下，如何保持自己的优势，把握市场风向，乃至积极主动地引导市场；二是品牌的建设，随着行业的成熟度不断上升，对设计公司理解甲方的需求与建设自身的产品竞争力都提出了更高的要求；三是管理层面，在公司不断扩张的过程中，增强团队的协作能力，保持组织活力，以及创造美好的组织文化，让设计通过年轻一代发挥创造力。

DT：您通常一天的工作状态是怎样的？

黄全：相对来讲，这是一个比较松弛的状态。不管是作为公司管理人，或者执行具体的项目，包括参加一些活动，我都能找到轻松的方式去转换，这也是维持一种生活的新鲜感。设计这件事本身并不算是一项轻而易举的工作，不管你做了多少，还是有同样的、充足的空间可以探索、进步。从业多年，我认为设计本身是充满吸引力，让我保持创作欲。所以，我始终还是对设计葆有初心，把它视为热爱生活的一种方式，一种我与世界的连结。设计对于我来说是表达方式，里面有我的情感、对时间的倾注、对世界的认知，以及我希望呈现给这个世界的东西。

DT：您是一个怎样的人，家人朋友又是怎么评价您的？

黄全：简单随性，可能话比较少，更擅长去做。我和大部分人一样，喜欢追求新鲜事物，爱游历，爱摄影，追求时尚与美食，富有研究精神，喜爱并尝试一切新奇事物。因为过去我的大部分时间还是维持在一个工作或者是半工作的状态，现在也会特别注意花更多时间陪伴家人，和朋友也有一些交流、见面或者聚会的时间。

DT：您对自己的未来有哪些期许？

黄全：总的来说，我希望未来能更好地匹配自己的设计与生活状态。一方面，我希望公司可以不断壮大发展，创造一定的价值观，形成正面的影响力，带来社会价值。对于设计，我期待在与客户合作中，可以打造出更多好的作品。另一方面，随着人生阶段的变化，以及这两年突发的疫情，我觉得人们的内心都是一种相对回归的状态，更多地追求陪伴家人以及健康的生活方式，当认知到生命的意义的时候，人们反而希望在简单中寻求一种满足感。就像现在产品也在通过更本质的方式为生活服务一样，未来我也是希望在简单中找到生活的感动，在设计中，可能是希望通过极简的作品为人们找到心灵的归属。